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Verifikation erforderlich für den Zugang

Die Abteilung denken

Vom Einzelplatz zur Abteilung

Was die Ansiedlung bewirkt

Aufgaben, Rollen, Befugnisse

Aufgaben bündeln, Rollen schneiden

Die Stelle beschreiben, Erwartungen abgleichen

Das Mandat in Kraft setzen

Leistung versprechen, Wert zeigen

Leistungsversprechen und Service-Regeln

Den Wertbeitrag sichtbar machen

Ihr Organisations-Canvas

Organisations-Canvas

Wissens-Quiz

Die Wirkung der Ansiedlung

Das Kongruenzprinzip

Der Erwartungsabgleich

Das Mandat

Eingangsvoraussetzungen

Selbsteinschätzung und Transfer

Selbsteinschätzung und Abschluss

Feedback zur Lerneinheit

Eine Fördermittelabteilung aus der Perspektive von Strategie und Management gedanklich aufbauen: Ansiedlung, Aufgaben, Rollen, Befugnisse, Leistungsversprechen und Wertbeitrag.

L25-M Aufbau einer Fördermittelabteilung

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